會議議程有三個方面：一是回顧體育中心的一周工作；二是查找存在的不足與問題；三是針對存在的問題，抓好下步整改。
會議指出：工作有進(jìn)步。一是隊長嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定要求，合理組織班次；二是大部分隊員服從領(lǐng)導(dǎo)管理，履行職責(zé)，能較好完成本職工作；三是客戶單位的財產(chǎn)安全。
會議指出：問題也不少。一是個別崗位脫崗時間太長，長達(dá)四十分鐘；二值勤期間禮貌待人做的不夠；三是個別同志紀(jì)律觀念不強，上班期間玩手機；四是個別同志軍容不夠嚴(yán)謹(jǐn)，服裝混穿；五是交接崗制度落實不好，交接記錄填寫不夠完整。
會議強調(diào)：一要軍容嚴(yán)整，注重個人儀表，著裝要整潔，衣服不能混穿；二是上崗時，要配帶工作牌、警棍和對講機；三是嚴(yán)禁當(dāng)班人員在各通道場館帶椅子；四是嚴(yán)禁執(zhí)勤期間做無關(guān)事項；五是嚴(yán)格執(zhí)行交接班，做好記錄，不能脫崗、漏崗；六是嚴(yán)格車輛管理，按證放行；七是運動會期間，隊員要服從領(lǐng)導(dǎo)管理，不能講條件，隊長、班長要公平公正；八是隊長要大膽管理，嚴(yán)格考勤記錄；九對于違規(guī)違紀(jì)人員三次，按照公司規(guī)章制度處理。
會議強調(diào)：全體隊員一定要遵守公司制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加強管理，提高自身素質(zhì)，以優(yōu)異的成績完成好這次重大任務(wù)。